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Orientation : le héros silencieux de l'UX et du branding

  • Photo du rédacteur: Sharan K-J
    Sharan K-J
  • 31 janv.
  • 5 min de lecture

Quand on pense aux points de contact avec une marque, on imagine souvent des logos, des sites web, des emballages et des campagnes publicitaires. Pourtant, un élément essentiel, souvent méconnu, influence discrètement la perception de votre marque à chaque fois que les gens entrent dans votre espace : la signalétique (Calori & Vanden-Eynden, 2015).


Des couloirs d'hôpitaux aux complexes de loisirs, des campus universitaires aux boutiques, la signalétique est bien plus qu'une simple signalisation : c'est une véritable chorégraphie de mouvements, d'émotions et d'expression de marque. Bien conçue, elle transforme la confusion en confiance (Arthur & Passini, 1992). Mal conçue, elle érode la confiance avant même le premier achat ou la première conversation (Bitner, 1992).


Pourquoi l'orientation est une discipline UX


Que ce soit dans les environnements physiques ou numériques, l'orientation repose sur les mêmes principes qu'une bonne conception UX :

  • La clarté avant la créativité : si les utilisateurs ne peuvent pas s'orienter en moins de cinq secondes, vous les avez perdus (Nielsen, 2000).

  • Points de décision comme déclencheurs de conception : À chaque étape, l'esprit a besoin de confirmation : « Oui, je suis au bon endroit » (Arthur & Passini, 1992).

  • Gestion de la charge cognitive : Sous pression (par exemple, trouver le bon service, prendre un vol ou se repérer dans un festival), les gens traitent moins d'informations, la signalétique doit donc être instantanément lisible, universellement reconnaissable et cohérente (Sweller, 1988 ; Mollerup, 2013).


C’est pourquoi les établissements de santé investissent massivement dans la signalétique : non pas comme un simple atout esthétique, mais comme une nécessité opérationnelle. Un système d’orientation bien structuré réduit le stress, libère le personnel des tâches administratives liées aux indications et améliore la satisfaction des usagers (Carpman & Grant, 2002 ; MOA Architecture, 2023).


L'orientation comme expression de marque


La signalétique n'est pas qu'une simple flèche ; elle est l'expression d'une marque. Chaque police de caractères, couleur, icône et matériau véhicule un message (Calori & Vanden-Eynden, 2015). Un établissement hôtelier haut de gamme pourrait opter pour des plaques en laiton gravées avec une typographie à empattements, projetant ainsi une image de raffinement intemporel. Un complexe sportif destiné aux jeunes pourrait privilégier une typographie audacieuse, des aplats de couleurs dynamiques et une iconographie ludique.

La signalétique cohérente avec la marque remplit trois fonctions :

  1. Instaure la confiance – Les utilisateurs associent inconsciemment la cohérence au professionnalisme (Bitner, 1992).

  2. Approfondit l’immersion – Le système de navigation devient partie intégrante de la narration spatiale (Plan de travail de conception, s.d.).

  3. Valeurs de signalisation – Les fonctionnalités d’accessibilité, la signalétique multilingue et les ensembles d’icônes inclusifs reflètent l’inclusivité et la bienveillance (ISO 21542:2021).


La hiérarchie de l'information


Tout système d’orientation efficace suit une hiérarchie de l’information , semblable à la navigation sur un site web (Mollerup, 2013) :

  1. Niveau primaire – Orientation générale (plans du site, panneaux de signalisation principaux). Répond aux questions « Où suis-je ? » et « Où se trouve ce dont j’ai besoin ? »

  2. Niveau secondaire – Itinéraires spécifiques (panneaux de couloir, indicateurs d'escalier, plans d'ascenseur). Répond à la question « Comment m'y rendre ? »

  3. Niveau supérieur – Confirmation et détails (panneaux de porte, étiquettes des installations, indications des commodités). Répond à la question : « Suis-je au bon endroit ? »


Sans cette hiérarchie, les utilisateurs sont confrontés à des informations « orphelines » — des panneaux épars qui ne forment pas un parcours cohérent.


Questions à se poser lors d'un exercice d'orientation

Avant de concevoir une seule flèche, posez-vous la question suivante :

  • Objectif et public cible

    • Qui fréquente cet espace ? Des visiteurs occasionnels, des utilisateurs réguliers, des membres du personnel ?

    • Sont-ils pressés par le temps ou sont-ils plutôt susceptibles de flâner à leur guise ?

  • Cartographie du parcours utilisateur

    • Quels sont les principaux points de décision ?

    • Où se situent les points de tension ou les goulots d'étranglement ?

  • Besoins en information

    • Que doivent savoir les utilisateurs en premier, en deuxième et en dernier ?

    • Où peut-on supprimer des informations pour réduire la charge cognitive ?

  • Alignement de la marque

    • Comment la typographie, les couleurs, l'iconographie et les matériaux refléteront-ils la personnalité de notre marque ?

  • Accessibilité et inclusion

    • Le système est-il utilisable par les personnes ayant une déficience visuelle, des difficultés de mobilité ou ne maîtrisant pas la langue maternelle ?

  • Cohérence entre les canaux

    • La carte physique correspond-elle à la carte de l'application ou du site web en termes de style et de conventions d'appellation ?

Sciences comportementales et orientation

Les psychologues soulignent que les êtres humains sont des penseurs dépendants du chemin parcouru : nous traitons mieux l’information lorsqu’elle est décomposée en petites étapes séquentielles (Simon, 1955 ; Miller, 1956). Un bon système d’orientation reflète ce principe, en décomposant la navigation en une suite de décisions simples. Cela améliore non seulement la rapidité et la précision, mais crée également un état de fluidité , le même état mental qui rend l’utilisation des applications ou des sites web intuitive (Csikszentmihalyi, 1990).

De plus, le biais de confirmation joue en votre faveur : lorsque les utilisateurs voient des signes cohérents qui correspondent à leurs attentes, ils se sentent rassurés d'être sur la bonne voie — un moment discret mais puissant de construction de la confiance (Nickerson, 1998).



Réflexion finale

La signalétique est souvent le premier contact qu'une personne a avec votre marque dans un espace physique. Elle peut rassurer, inspirer confiance et inciter à la découverte ; ou au contraire, elle peut frustrer, désorienter et faire fuir les visiteurs.

Considérez-le comme un investissement stratégique en matière de design, et non comme un simple élément décoratif. Dans un monde où la fidélité à la marque est fragile, un simple geste peut suffire à instaurer une confiance durable.

Pensez-vous que la signalétique mérite autant d'attention que les logos et les campagnes publicitaires, ou est-elle encore trop peu intégrée à la stratégie de marque ? Partagez votre avis dans les commentaires.


Références

  • Arthur, P., & Passini, R. (1992). Wayfinding: People, Signs, and Architecture. McGraw-Hill.

  • Bitner, MJ (1992). Paysages de service : l'impact de l'environnement physique sur les clients et les employés. Journal of Marketing, 56(2), 57–71.

  • Calori, C., & Vanden-Eynden, D. (2015). Conception de signalétique et d'orientation : un guide complet pour la création de systèmes de conception graphique environnementale. Wiley.

  • Carpman, JR, & Grant, MA (2002). Wayfinding: A broad view. Journal of Environmental Psychology, 22(3), 267–282.

  • Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow : La psychologie de l'expérience optimale. Harper & Row.

  • Plan de conception. (s.d.). Projet de signalétique de l'Université Erasmus. Consulté sur https://www.designworkplan.com/projects/erasmus-university

  • Organisation internationale de normalisation. (2021). ISO 21542:2021 – Construction de bâtiments — Accessibilité et utilisabilité de l’environnement bâti.

  • Miller, GA (1956). Le nombre magique sept, plus ou moins deux : quelques limites à notre capacité de traitement de l’information. Psychological Review, 63(2), 81–97.

  • MOA Architecture. (2023). Stratégies d'orientation dans la conception des établissements de santé. Consulté sur https://www.moaarch.com/thought_leadership/wayfinding-strategies-healthcare-design/

  • Mollerup, P. (2013). Wayshowing > Wayfinding: Basic & Interactive. BIS Publishers.

  • Nickerson, RS (1998). Biais de confirmation : un phénomène omniprésent sous de nombreuses formes. Review of General Psychology, 2(2), 175–220.

  • Nielsen, J. (2000). Concevoir l'utilisabilité Web : la pratique de la simplicité. New Riders Publishing.

  • Simon, HA (1955). Un modèle comportemental du choix rationnel. Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99–118.

  • Sweller, J. (1988). Charge cognitive lors de la résolution de problèmes : effets sur l'apprentissage. Cognitive Science, 12(2), 257–285.


 
 
 

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